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PG 38608/22 Emendamento al DUP Sez. Strategica Il Lavoro agile per lo sviluppo
Attività della consigliera - Ottobre Novembre Dicembre 2021 - Gennaio-Febbraio-Marzo-Aprile-Maggio- Giugno 2022
Ferrara 19/03/2022
PG 38608/2022 Al Presidente del Consiglio Comunale
Oggetto: proposta di emendamento al DUP- SEZIONE STRATEGICA – 2020-2024 – 3.1.2 – Le Sfide di mandato e i programmi strategici - 1. “La città del lavoro”.
Si propone di aggiungere il punto 1.5 : “ IL LAVORO AGILE PER LO SVILUPPO”, dopo 1.4- OFFICINA FERRARA 2040 e tra i progetti operativi aggiungere il punto 1.5.1;
1.5 – IL LAVORO AGILE PER LO SVILUPPO
Definire e adottare modelli di lavoro agile per la PA e costruire infrastrutture e luoghi per favorire i lavoratori di aziende private che adottano lo smart working.
Gli impatti positivi possono essere molteplici, lo Smart Working potrebbe:
- valorizzare la città e le periferie favorendo la riorganizzazione «cellulare» degli abitati e la creazione di spazi distribuiti di coworking
- consentire ai lavoratori di conciliare lavoro e famiglia e governare in autonomia i tempi del lavoro e della vita
- migliorare la produttività, l’efficienza e la resilienza delle imprese, delle organizzazioni e della PA.
- ridurre i costi aziendali e della PA ed efficientare gli spazi negli uffici
- diminuire in modo consistente gli spostamenti, con impatto positivo sul traffico, sull’affollamento dei mezzi pubblici e sulla riduzione delle emissioni inquinanti
- favorire l’organizzazione del lavoro per obiettivi, con una nuova organizzazione del tempo, un miglioramento delle skill digitali e un maggior efficientamento dei processi nelle imprese e nella PA
- Flessibilità di orario e autonomia organizzativa nel lavoro
- Riduzione dei tempi e dei costi di spostamento casa-lavoro
- Miglioramento della qualità del lavoro:
- Miglioramento della concentrazione e aumento della produttività del lavoro intellettuale
- Il minore stress, dato dal miglioramento della vita e della salute fisica e mentale, consente di migliorare la produttività e la qualità del lavoro
- L’autonomia nell’organizzazione del lavoro aumenta la responsabilizzazione e la spinta motivazionale
- Il lavoro agile è volontario e quindi può essere scelto solo se affine alle proprie attitudini
- Conciliazione Lavoro-Famiglia:
- Consente di prendersi cura dei figli in modo più semplice e condiviso fra i genitori.
- Si registrano meccanismi di riequilibrio fra i generi, con un aumento del coinvolgimento degli uomini nelle attività familiari
- Consente di prendersi cura in modo più semplice di anziani o familiari in stato di bisogno
- Riduzione dei costi per i servizi ai lavoratori
- Riduzione dei costi per mense aziendali o buoni pasto (il buono pasto concesso in Smart Working dovrebbe essere considerato alla stregua del reddito, non essendo più una forma di rimborso spese)
- Riduzione dei costi per auto aziendali o per rimborsi spese chilometrici
- Riduzione dei costi per trasferte
- Lo Smart Working ci ha insegnato come molte delle trasferte di lavoro fatte sino ad oggi fossero sostanzialmente inutili
- Le spese di trasferta si ridurrebbero significativamente, limitando le trasferte alle occasioni in cui la socialità sia rilevante (es: fiere, congressi), evitando per esempio le trasferte fra sedi della stessa azienda
- Riduzione dei costi per la riorganizzazione degli uffici e nuove opportunità
- Mettendo in comune gli spazi lavorativi con un sistema di turnazione, può consentire di ridurre lo spazio necessario del 30-40%
- Lo spazio liberato può essere un risparmio immediato in caso di spazi in affitto o può essere riutilizzato in altri modi in caso di spazi di proprietà: affitto ad altre organizzazioni (introducendo un ricavo diretto), creazione di spazi di coworking a disposizione di lavoratori di altre aziende
- Lo spazio liberato può essere utilizzato per creare incubatori per start up che entrano in collaborazione con le aziende ospitanti, che potrebbero fornire spazi e servizi (telefonia, reti, sale riunioni, cancelleria, ecc.) all’interno di progetti cofinanziati e cogestiti, anche in collaborazione con le università
- Redistribuzione della popolazione e ripopolamento delle piccole città e dei borghi
- La riduzione dell’importanza di essere geograficamente vicini al lavoro può consentire uno spostamento della popolazione verso città più piccole e borghi
- La decongestione delle grandi città, in termini di urbanizzazione e traffico, potrebbe consentire un forte investimento sul verde urbano e sugli spazi sociali
- Il paradigma dello Smart Working al 50% consentirebbe comunque di mantenere vive le città metropolitane e di evitare fenomeni estremi come quello del «southworking»
- Creazione di spazi di Coworking che avvicinano il lavoro a casa, ma consentono una socialità ancora più varia e positivamente «contaminante» di quella che si ha normalmente sul posto di lavoro
- Affinché il lavoro agile non sia «telelavoro» è necessario favorire lo sviluppo di spazi di Coworking nelle città, che avvicinino il lavoro a casa e offrano un ambiente sociale stimolante e ricco di servizi (ristorazione, intrattenimento, asili, ecc.)
- Non sempre le case consentono di avere luoghi di lavoro adatti e efficaci e strumenti efficienti (es: banda larga). La creazione di spazi di lavoro condivisi consente anche a chi non ha case adatte al lavoro di poter mettere in atto il lavoro agile in modo efficiente.
- La città si potrebbe riorganizzare in modalità «cellulare», attraverso spazi di coworking anche in quartieri periferici che perderebbero la loro connotazione negativa di «quartieri dormitorio» e sarebbero socialmente ed economicamente rivitalizzati.
PROGETTI OPERATIVI
1.5.1 CREAZIONE DI SPAZI POLIFUNZIONALI E DI COWORKING GRATUITI NELLE PERIFERIE E NEL CENTRO CITTADINO PER RACCOGLIERE L’OPPORTUNITA’ OFFERTA DALL’ADOZIONE DEL LAVORO AGILE NEL SETTORE PRIVATO
Anna Ferraresi